LED透镜企业对一切员工的质量知道练习和对产品的质量严抓、严控的态势是长时间的，构成常态化。通过对前呈现的问题施行汇总，如何管理呈现的问题，防范呈现的问题，从根本上防范和处理是后续保证质量作业的关键，提升员工思想知道。除掉完成任务，保证安全，也加入了注重质量监控，没有产质量量也就没有作业进度，同时就没有效益，在思想上让员工对产质量量注重起来，提升质量;

  提升人员能力水平，让适合的人员在适合的岗位施行使用，通过竞争机制培养主岗人员，采纳内部训练，鼓舞分配等方法推进操作者争当主岗，针对关键岗位施行专业化能力关键培养;同时对其他岗位施行一岗多能培养，让操作者自己了解到通过能力提升和制作产质量量可靠担当主岗，在思想知道上活跃向提升能力和提升使用质量层面展开。从而提升车间全员的质量知道，后续再通过呈现的问题及时施行调整和改善，推进质量作业安稳提升。

  质量就是一个原则，质量就是一个忠实，质量就是一个职责，质量就是产品的生命，质量就是LED透镜企业的未来!咱们应该紧记质量的重要性，仔细的完成好每一天的作业，把一切细节都当成对生命的一种尊重。